Juegos para trabajar la diversidaddiversidad

juegos de diversidad para estudiantes

Por su parte, Philip Mayes, director general de Mighty Kingdom, destacó lo que significa la exclusión para las empresas: «En un espacio no diverso, sólo se recurre a una reserva limitada de talento y a un conjunto limitado de ideas. Como organización o industria, estás a punto de convertirte en una especie de cámara de eco. Empiezas a perder oportunidades. Liz Prince «Uno de los principales consejos que doy a las empresas que empiezan a pensar en la igualdad de género es que imaginen el futuro de la empresa, que piensen en dónde quieren estar dentro de cinco o diez años y que empiecen a elaborar un plan, que empiecen a establecer objetivos que puedan medir realmente». «Emma Smith, directora de talento de Creative Assembly, se hizo eco de la importancia de los objetivos mensurables y sugirió que observar y hablar con otras empresas que ya han implantado marcos de D&I puede ayudar a establecer objetivos mensurables e incluso proporcionar un elemento de responsabilidad: «Hay que saber dónde estamos: quiénes somos, adónde queremos ir», dijo. «Hay que colaborar con personas ajenas a la propia organización y aprender de otras personas o estudios que estén más avanzados en el camino de la diversidad e igualdad. No consideres que lo que no has hecho en términos de inclusión es algo malo, sino que lo veas como un viaje de descubrimiento y que quieres llegar a un lugar mejor».

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El Juego de la Diversidad de Estados Unidos y el Juego de la Diversidad Global son herramientas de formación exitosas y muy interactivas que utilizan un formato de tablero de juego (o concurso) para explorar hechos sobre la diversidad (en Estados Unidos y en el mundo) que abarcan Demografía, Empleos, Legislación y Sociedad, así como la forma de gestionar eficazmente en un lugar de trabajo multicultural.

Ahora, en 2019, hemos actualizado el contenido tanto de los juegos de diversidad de 2013 en Estados Unidos como en el mundo. Las fichas de Demografía, Empleos y Sociedad han sido completamente actualizadas, ya que esos datos cambian rápidamente en seis años. Las tarjetas de Legislación y Pruebas se han actualizado ligeramente, según las necesidades. Todas las fuentes se proporcionan en la Guía del Facilitador.

También puede beneficiarse de tener una versión del Juego de la Diversidad de EE.UU. y/o del Juego de la Diversidad Global que se adapte directamente a las necesidades de diversidad de su organización. Para las reuniones y la formación, QED Consulting también puede aprovechar la tecnología de sondeo en vivo (respuesta de la audiencia) para proporcionar una respuesta inmediata y cuantitativa de sus participantes. Llame o envíe un correo electrónico para obtener más detalles.

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Reunir a personas de orígenes muy diversos crea enormes oportunidades para las organizaciones, pero también algunos retos. En dos próximas sesiones informativas para ejecutivos en Calgary y Ottawa, el exitoso autor y consultor empresarial Ken Blanchard hablará de cómo las organizaciones pueden beneficiarse de nuevas perspectivas si son capaces de unir a las personas tras un conjunto de valores y objetivos comunes.

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La globalización y el carácter cada vez más internacional de los negocios están cambiando los requisitos del liderazgo. Las viejas formas de hacer las cosas no son necesariamente las formas de liderar en el futuro. Utilizando el entusiasmo, la voluntad y la capacidad de personas de diversos orígenes, los líderes descubrirán que son capaces de tener un impacto significativo en sus organizaciones, sus comunidades y en todos los ámbitos de la vida.

Puede obtener más información sobre lo que Ken Blanchard tiene que decir sobre La cara cambiante del liderazgo consultando su reciente artículo en Diversity Executive.    Puede obtener más información sobre sus próximas presentaciones en Calgary y Ottawa haciendo clic aquí.

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Una bolsa de trabajo diversa es vital para cualquier organización. Se refiere a la mano de obra, que incluye individuos con una amplia gama de características. Sin duda, va más allá del color de la piel, el pelo, la apariencia, la religión y la etnia de los empleados.

Abarca diferentes factores significativos como la personalidad, la educación, los intereses, las aficiones y la orientación sexual. La raza, los talentos, los estilos cognitivos y las habilidades siguen la lista. Personas de diferentes orígenes y culturas se unen para reforzar la diversidad de la mano de obra.

Para hacer frente a la creciente competitividad, es inevitable retener los talentos diversos. Ahí es donde entra el concepto de inclusión. Se refiere a los esfuerzos que ayudan a que un empleado se sienta parte esencial de los equipos mixtos, independientemente de las diferencias. Se centra en la creación de un entorno en el que los empleados diversos son aceptados y apreciados.

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Esta actividad recreativa necesita de 4 a 10 miembros en cada grupo, y es una de las mejores formas de aprender más sobre los demás. Hay que animar a todos los miembros a sacar lo mejor de su creatividad e ideas. Así es como hay que proceder.

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