¿cómo promover la diversidad e inclusión?

cómo promover la diversidad en el lugar de trabajo

Promover la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo es una de las mejores formas de fomentar una cultura empresarial global y de mentalidad abierta. No sólo tiene sentido desde el punto de vista empresarial -ayudando a su empresa a entender mejor a sus colegas, clientes y consumidores de todo el mundo- sino que también hace que el lugar de trabajo sea más interesante y enriquecedor personalmente para todos.

Tanto si trabaja en una pequeña empresa de nueva creación como si forma parte de una gran corporación multinacional, los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo son igualmente convincentes en el actual entorno empresarial globalizado. Y la diversidad puede adoptar muchas formas, desde la cultura y la nacionalidad hasta el género, la raza, la sexualidad, el nivel de estudios, etc. Sea cual sea su función actual, he aquí cinco estrategias que puede poner en práctica de inmediato para promover la diversidad en su lugar de trabajo.

La comunicación intercultural es una habilidad inestimable en el lugar de trabajo. Hoy, más que nunca, es probable que interactúe profesionalmente con personas de orígenes culturales diferentes a los suyos. Ya sea un miembro del equipo, tu jefe o un cliente, desarrollar una mejor comprensión de las diferentes culturas y perspectivas puede ayudar a mejorar la comunicación y evitar malentendidos.

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inclusión: la diversidad, lo nuevo

En el episodio de hoy, analizamos las estrategias para promover y abordar la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) en el lugar de trabajo. Exploramos los beneficios de la D&I tanto para la empresa como para los empleados y el papel del liderazgo en la promoción y el tratamiento de la D&I.

Cuando las empresas se limitan en su pensamiento o su mentalidad hacia una fuerza de trabajo diversa y equitativa, e inclusiva, están limitando los mejores talentos que realmente pueden reclutar para su organización.

En realidad, no creo que ese dilema sea real. Creo que cuando una empresa busca cambiar realmente su estrategia de adquisición de talento, mirando cómo están construyendo una tubería de talento, hay [00:01:30] talento superior de muchos, muchos grupos diferentes que existen por ahí.

Y tener un lugar de trabajo centrado en la diversidad, que inculque la equidad y proporcione un entorno inclusivo en el que los empleados sientan que pertenecen, es lo correcto, incluso fuera del impacto en los resultados.

Esas son las empresas que abrazan eso, esas son las empresas que están llevando a sus organizaciones a la siguiente frontera, reconociendo que donde estamos hoy no es necesariamente donde vamos a ir mañana.

¿cómo promover la diversidad e inclusión? 2021

Hbr

las 10 lecturas obligatorias de hbr sobre la diversidad

Una plantilla diversa es vital para cualquier organización. Se refiere a la fuerza de trabajo, que incluye individuos con una amplia gama de características. Sin duda, va más allá del color de la piel, el pelo, la apariencia, la religión y la etnia de los empleados.

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Abarca diferentes factores significativos como la personalidad, la educación, los intereses, las aficiones y la orientación sexual. La raza, los talentos, los estilos cognitivos y las habilidades siguen la lista. Personas de diferentes orígenes y culturas se unen para reforzar la diversidad de la mano de obra.

Para hacer frente a la creciente competitividad, es inevitable retener los talentos diversos. Ahí es donde entra el concepto de inclusión. Se refiere a los esfuerzos que ayudan a que un empleado se sienta parte esencial de los equipos mixtos, independientemente de las diferencias. Se centra en la creación de un entorno en el que los empleados diversos sean aceptados y apreciados.

Esta actividad recreativa necesita de 4 a 10 miembros en cada grupo, y es una de las mejores formas de aprender más sobre los demás. Hay que animar a todos los miembros a sacar lo mejor de su creatividad e ideas. Así es como hay que proceder.

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