¿cómo trabajar la diversidad?

inclusión: la diversidad, lo nuevo

La mayoría de los directivos de las empresas estadounidenses saben que atraer a empleados diversos es un buen negocio. En respuesta, ha aumentado la presencia de profesionales de la diversidad y la inclusión, y las formaciones sobre diversidad se han convertido en la norma. Sin embargo, estos esfuerzos, al menos en sus formas actuales, no están impulsando la representación de los afroamericanos en las organizaciones y en los puestos de liderazgo. ¿Qué debe cambiar para crear lugares de trabajo racialmente inclusivos? ¿Y cómo pueden los directivos ser los catalizadores?

La Dra. Melissa Thomas-Hunt es la directora de diversidad global y pertenencia de Airbnb, y lleva décadas trabajando en el ámbito de la diversidad y la inclusión, tanto en organizaciones como en el mundo académico. Habló con nosotros sobre cómo los esfuerzos en materia de diversidad pueden hacer un mejor trabajo a la hora de abordar las necesidades de los trabajadores negros. Hizo hincapié en que no hay una solución rápida: «Las grandes victorias vendrán de interrogar prácticas y procesos aparentemente mundanos, y de hacer que los directivos y líderes sean responsables del progreso hacia las aspiraciones de su organización».

La creación de un entorno de trabajo en el que los empleados negros puedan prosperar requiere esfuerzos deliberados y sostenidos centrados principalmente en tres áreas: datos y cifras, cultura de la empresa y gestión diaria de las personas.

diversidad en el lugar de trabajo

Dejaré para otra entrada del blog mi despotricación sobre la escasa representación de las mujeres en las empresas o en la política, pero vamos a sentarnos con esas cifras y lo que significan para la representación de las minorías, o la falta de ella, en Estados Unidos.

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Hacemos juicios rápidos y suposiciones sobre los demás basándonos en comportamientos y prejuicios aprendidos que están tan arraigados en nuestro sistema e insidiosos que los respiramos como el aire sin darnos cuenta. La sociedad actual alberga una gran cantidad de prejuicios, conocidos y desconocidos. Estos estigmas y normas se han vuelto tan automáticos que a veces nos olvidamos de detenernos en nuestra vida cotidiana y hacernos una pregunta importante: ¿se sienten realmente bien estos estigmas?

Recurrimos al sesgo de confirmación para encontrar consuelo y comodidad en las creencias que queremos que sean ciertas, o en las que tememos que se hagan realidad. Por ejemplo, si nos preocupa llegar tarde a una entrevista de trabajo, es posible que pasemos la noche en vela, lo que nos llevará a levantarnos tarde para la entrevista. El sesgo de similitud nos impulsa a desear a personas con rasgos similares a los nuestros, por lo que puede que te fijes en que todas las personas que se preocupan por su estado físico parecen ser amigas o tener relaciones entre ellas, mientras que el sesgo de belleza afirma que las «personas atractivas» tienen más probabilidades de triunfar. ¿Qué es lo atractivo? Pues bien, existe, de hecho, una proporción áurea de medidas faciales que crean el aspecto más estético a la vista: tamaños de ojos idénticos, mandíbula distribuida uniformemente y una longitud facial 1,5 veces su anchura… El sesgo de la atracción puede medirse realmente con una regla.

diversidad en las organizaciones

Con la creciente globalización de la economía actual, conseguir la diversidad en el lugar de trabajo es una medida inteligente. Si usted es un empresario que aún no se esfuerza por diversificar su plantilla, debería seguir leyendo.

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En este artículo, hablaremos de las ventajas de una mayor diversidad en el lugar de trabajo, así como de las ideas para afrontar los retos que pueden surgir a medida que se avanza hacia este objetivo. Pero primero, veamos qué implica esto exactamente.

La mayoría de la gente piensa que un lugar de trabajo diversificado es un entorno laboral que incluye empleados de diferentes géneros, etnias y orígenes raciales. Aunque esto es cierto, hay algo más que esto.

Cuando se reúne una variedad de individuos en la misma habitación, se obtienen diferentes perspectivas y opiniones que pueden beneficiar a su negocio. Esto permitirá que su negocio crezca de varias maneras.

Cuando un grupo de personas con ideas afines se reúne, generará ideas similares. Esto se debe a que sus patrones de pensamiento son muy parecidos. Sin embargo, si cambia las cosas mezclando a personas diversas, tendrá una plantilla más propensa a la creatividad y la innovación, dos ingredientes importantes para el éxito.

mejores prácticas de diversidad e inclusión 2020

¿Qué hace un especialista en inclusión y diversidad? Definimos la inclusión como la acogida de todas las personas, independientemente de sus características personales, físicas o sociales. Se trata de crear un sentimiento de pertenencia en el que todos son valorados y respetados por su propia identidad. La diversidad consiste en reconocer que cada persona es única y comprender sus diferencias. Aprovechar estas diferencias crea un entorno productivo en el que todo el mundo se siente valorado, sus talentos se aprovechan al máximo y se alcanzan los objetivos personales y de la organización.Si se hace de forma brillante, la inclusión y la diversidad van más allá de los requisitos legislativos y de cumplimiento básicos; se trata de crear un entorno en el que se acepten las diferencias y las personas puedan prosperar.Los especialistas en inclusión y diversidad (o I&D) son personas influyentes clave en la organización, que a menudo trabajan con los líderes de alto nivel para obtener su compromiso con las iniciativas que crean valor a largo plazo para las organizaciones. Cuando se aplican de forma integrada, la inclusión y la diversidad crean valor tanto para las organizaciones como para la sociedad en general. Ser capaz de demostrar este valor es clave para conseguir la aceptación de las partes interesadas.

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