¿cuando hablamos de diversidad?
cómo hablar de la diversidad en el lugar de trabajo
Si nos fijamos en las estadísticas, las organizaciones que adoptan la D&I en todos los aspectos de su negocio tienen más probabilidades de superar a sus pares. Según una investigación de McKinsey, las empresas con mayor representación tienen más probabilidades de superar a sus competidores menos diversos.
Pero, ¿qué son la diversidad y la inclusión? ¿Por qué es tan importante para las empresas? ¿Cómo puede promoverla en su empresa? ¿Qué ocurre cuando las empresas no consiguen crear un entorno inclusivo? ¿Por qué las empresas no consiguen implantar la D&I?
En términos generales, la diversidad se refiere a la comprensión y el reconocimiento de que cada individuo es único y tiene características diferentes. En otras palabras, la diversidad es una serie de diferencias humanas como la raza, el género, la clase social, la orientación sexual, la etnia, las capacidades físicas, el origen, las creencias religiosas o políticas, etc.
Si un lugar de trabajo es diverso, no duda en emplear a un equipo de personas diversas. Los países desarrollados, como Estados Unidos, aplican leyes que protegen a los empleados contra la discriminación común. Esto significa que las organizaciones de allí no pueden discriminar a los empleados por su raza, color, sexo, edad y otras características individuales.
cómo ser un líder inclusivo: y
Por mucho que la industria se centre en la diversidad y la inclusión, algunas personas siguen sintiéndose incómodas al hablar de ello. Algunas personas sienten que sus pensamientos y experiencias no pertenecen a la conversación, otras no quieren decir lo que no deben y otras simplemente no saben por dónde empezar.
RECUERDA: La diversidad consiste en comprender, respetar y valorar las diferencias entre las personas, incluidas las demográficas (como el sexo, el género, la orientación, la edad, etc.) y otras diferencias (como el nivel educativo, las personalidades, la experiencia, etc.). La inclusión es la construcción de un entorno de colaboración que promueva la participación y la valoración de todos los miembros del equipo.
Empezar haciendo preguntas te ayuda a comprender mejor su perspectiva y sus objetivos. Tal vez ya estén trabajando para hacer de la contratación de personal diverso un objetivo, sólo que aún no lo han compartido públicamente. Tal vez no hayan pensado en ello en absoluto y el simple hecho de hacer una pregunta les ayudará a ver las posibilidades. Abra la conversación con algo como: «Como empresa, ¿qué estamos haciendo para centrar nuestros esfuerzos en la contratación diversa? ¿Cómo nos aseguramos de que nuestro lugar de trabajo sea inclusivo más allá del proceso de contratación?»
no podemos hablar de eso en wo
Lo entiendo. Soy un joven blanco que no tiene que lidiar con muchas de las luchas que muchos tienen cuando se trata de diversidad e inclusión. Pero creo que es mi trabajo cuestionar la forma en que hablamos de estos temas y aportar ideas que podrían dar forma a nuestros lugares de trabajo de hoy y del futuro.
Para mí, esta conversación no es sólo sobre la diversidad y la inclusión; se trata de crear lugares de trabajo que sean agradables e inclusivos, y lugares a los que sintamos que podemos ir y no que tenemos que ir.
Normalmente, cuando hablamos de diversidad e inclusión, la expectativa es marcar una casilla para tener organizaciones diversas según los números y poder decir a la gente que tenemos sólo eso. Decimos al público que valoramos la diversidad y que tenemos personas de diferentes orígenes y etnias.
Nos ayuda a garantizar la paridad de género y el objetivo de la igualdad en los lugares de trabajo, de eso no hay duda. Si alcanzamos este objetivo (lo cual es admirable y tiene un sinfín de beneficios, sin duda), no significa necesariamente que el lugar de trabajo sea más eficaz si sólo contratamos para alcanzar una cifra.
miedo a hablar de la diversidad
A pesar de la intensificación de las conversaciones en torno a la justicia racial el año pasado, una encuesta reciente muestra que el 40% de los encuestados tiene miedo de decir la palabra «negro» al hablar de la raza en el trabajo. Uno de cada cinco también utiliza la palabra «diverso» como término global al referirse a personas de diferentes razas, etnias, religiones, orientaciones sexuales, géneros o discapacidades. ¿Por qué la gente sigue teniendo miedo de hablar de la diversidad y la inclusión en el trabajo, y cómo podemos superar ese miedo? Asad Dhunna, director general y fundador de The Unmistakables, comparte su opinión.
El verano pasado, la muerte de George Floyd en Estados Unidos fue una sonora llamada de atención contra la brutalidad policial, el racismo y la opresión sistémica. Hizo que la gente hablara de estos temas como nunca antes: en Internet, en casa y en los lugares de trabajo de todo el mundo.
Una encuesta reciente realizada a más de 1.500 trabajadores en el Reino Unido reveló que el 40% de los encuestados tenía miedo de decir la palabra «negro» al hablar de la raza en el trabajo. Uno de cada cinco también utiliza la palabra «diverso» como término global al referirse a personas de diferentes razas, etnias, religiones, orientaciones sexuales, géneros o discapacidades.
