En lugar inferior respecto a otro
pista de crucigrama sobre la posición más baja
En el lugar de trabajo, más de la mitad de los empleados sienten que no reciben regularmente el respeto de los altos cargos. Es importante prestar atención a esto porque los empleados afirman que ser tratados con respeto por los líderes es más importante que cualquier otro comportamiento de los líderes.
Ya sea dando regularmente los buenos días a sus compañeros de trabajo o limpiando lo que ensucia en la cocina de la oficina, mostrar respeto por los demás en el lugar de trabajo es fácil y llega muy lejos. He aquí cómo, y por qué, deberías demostrarlo cada día.
Según una encuesta realizada por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) en 2014, el 72% de los encuestados calificó de «muy importante» el trato respetuoso de todos los empleados a todos los niveles, lo que lo convierte en el principal factor de satisfacción laboral de los empleados.
En los lugares de trabajo respetuosos, los empleados tienden a trabajar más y a seguir siendo productivos. En los lugares de trabajo poco o nada respetuosos, los empleados manifiestan más conflictos y malentendidos y tienen menor asistencia y compromiso.
subordinado
Cuando se pregunta a los trabajadores qué les importa, el respeto de los superiores suele encabezar la lista. Sin embargo, los empleados denuncian cada año más comportamientos irrespetuosos e incívicos. Esta desconexión se debe, en gran parte, a que los directivos no entienden bien lo que constituye el respeto en el lugar de trabajo, por lo que incluso los esfuerzos bienintencionados por proporcionarlo a menudo se quedan cortos.
La investigación del autor muestra que los empleados valoran dos tipos distintos de respeto. El respeto debido se concede por igual a todos los miembros de un grupo de trabajo u organización. Se manifiesta en el civismo y en una atmósfera que sugiere que todos los miembros son intrínsecamente valiosos. El respeto ganado reconoce a los empleados individuales que muestran cualidades o comportamientos valiosos.
Para entender mejor los dos tipos de respeto, el autor pasó 15 meses estudiando un programa de trabajo único para reclusas, un contexto que pone de manifiesto las diferencias entre un entorno respetuoso y otro irrespetuoso. En Televerde, una empresa de marketing B2B, las muestras periódicas de respeto merecido y ganado han creado una plantilla extraordinariamente comprometida, responsable de una rentabilidad y un crecimiento impresionantes, y la reincidencia entre los empleados reclusos de Televerde es un 80% inferior a la media nacional.
en un nivel o capa inferior al
Página Contenido La nivelación de puestos de trabajo es un método sistémico para asignar de forma objetiva y precisa el valor de los puestos individuales dentro de una organización. Se trata de un proceso que define y evalúa los conocimientos y las aptitudes necesarios para desempeñar el puesto de trabajo y establece las obligaciones, las responsabilidades, las tareas y el nivel de autoridad del puesto dentro de la jerarquía de puestos de la organizaciónLa nivelación de puestos (o clasificación o graduación de puestos) es uno de los problemas más persistentes y persistentes en muchas organizaciones. Los efectos de una nivelación inadecuada suelen tener implicaciones sistémicas y duraderas. Para las organizaciones, los puestos de trabajo que se valoran demasiado se traducen en gastos de compensación adicionales. Para los empleados, los puestos que se valoran demasiado poco pueden interpretarse como una afrenta personal y una amenaza al estatus. La nivelación de los puestos de trabajo es, de hecho, una de las tareas más visibles y puntuales del carcaj de RRHH. Aunque los puestos de trabajo son difíciles de valorar, los métodos descritos en este artículo proporcionarán un enfoque objetivo a una actividad que, de otro modo, sería subjetiva. Cuando los puestos de trabajo se valoran de forma incorrectaTodo comienza cuando RRHH se encuentra en el punto de mira de los empleados insatisfechos que creen que su trabajo ha sido mal representado, sus puestos de trabajo mal evaluados y su valor infravalorado. En estas situaciones, RR.HH. se pone repetidamente a la defensiva y en la incómoda posición de tener que probar o refutar hechos elusivos relacionados con el contenido del trabajo. (Véase la barra lateral «Señales de que una organización tiene problemas de nivelación de puestos»).
sinónimos de posición baja
Personas con una posición superior (uso en el Reino Unido): el término más común es «manager». Su supervisor inmediato suele denominarse «jefe de línea» o, posiblemente, «jefe de equipo», y por encima de ellos habría un «jefe superior». Informalmente, se referiría a su «jefe».
Gracias. Subordinado es una palabra que estaba buscando. Supongo que a alguien en una posición más alta lo llamaría gerente, aunque no sea el jefe de la empresa y tenga su propio gerente también, que está en una posición más alta que él, ¿no?
Gerente» se refiere a cualquier persona que esté en una posición de supervisión, por lo que hay «gerentes junior», «gerentes intermedios» y «gerentes senior». Hay «directores de oficina» y «directores de fábrica». Hay directores de equipos de fútbol. Si a alguien se le llama simplemente «el gerente» de una organización, esto implica que es el número uno.
Sin embargo, la palabra gerente se suele utilizar cuando los subordinados no realizan un trabajo físico. El supervisor de los trabajadores de una fábrica, de la construcción, de los trabajadores agrícolas, etc., no se llama gerente. El término correcto puede ser «supervisor», «jefe de grupo», «capataz», «jefe de equipo» o cualquier otro, dependiendo de lo que hagan las personas.
