¿como era antes la equidad de género?
Diferencia entre igualdad de género y equidad de género con ejemplos
«Definitivamente, creo que Dinamarca tiene una mentalidad más abierta que todos los demás lugares en los que he vivido», dice esta joven de 28 años, que ahora es community manager de una start-up de Copenhague. «Se presta más atención a lo que eres capaz de hacer, en lugar de a tu género».
Pero en medio de la inmersión en una cultura que parecía defender activamente los derechos de las mujeres, no pudo evitar el hecho de que todavía había «principalmente hombres blancos sentados en la cima» de muchas de las empresas más conocidas. La imagen global de Dinamarca, frente a la realidad, «no siempre coincidía».
En el sector público se han producido fuertes avances; en Suecia hay más mujeres que hombres en puestos de dirección en este ámbito. En política, el 46% de los diputados suecos son mujeres, mientras que la proporción en otros países nórdicos ronda el 40%.
Sin embargo, sigue habiendo un número sorprendentemente bajo de mujeres en puestos de responsabilidad en el sector privado. Apenas el 28% de los directivos en Dinamarca son mujeres, porcentaje que se eleva al 32% en Finlandia y Noruega, y al 36% en Suecia, según un informe del think tank independiente The Cato Institute de 2018. Islandia es el país nórdico con mayor puntuación, con un 40%. Pero eso sigue siendo tres puntos menos que en Estados Unidos, donde el 43% de los directivos son mujeres, a pesar de que Estados Unidos ocupa solo el puesto 51 en el índice de brecha de género del Foro Económico Mundial.
Igualdad de género suecia
La igualdad de género se consigue cuando las mujeres y los hombres disfrutan de los mismos derechos y oportunidades en todos los sectores de la sociedad, incluida la participación económica y la toma de decisiones, y cuando los diferentes comportamientos, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres se valoran y favorecen por igual.
La política nacional para la igualdad de las mujeres y las niñas en Irlanda tiene como visión trabajar hacia «una Irlanda en la que todas las mujeres gocen de igualdad con los hombres y puedan desarrollar todo su potencial, disfrutando de una vida segura y plena».
El sitio web genderequality.ie, al que sustituye este sitio, se desarrolló originalmente con el apoyo del Programa de la Unión Europea para el Empleo y la Solidaridad Social – PROGRESS (2007-2013), ejecutado por la Comisión Europea. Se creó para apoyar financieramente la aplicación de los objetivos de la Unión Europea en el ámbito del empleo, los asuntos sociales y la igualdad de oportunidades, y contribuir así a la consecución de los objetivos de la Estrategia Europa 2020 en estos campos. La operación de igualdad de género fue cofinanciada por el Gobierno irlandés como parte del Programa del Fondo Social Europeo para la Empleabilidad, la Inclusión y el Aprendizaje (PEIL) 2014-2020.
Equidad de género en la educación
A pesar de este estrés y agotamiento añadidos, las mujeres se están poniendo a la altura como líderes más fuertes y asumiendo el trabajo extra que ello conlleva: en comparación con los hombres del mismo nivel, las mujeres están haciendo más por apoyar a sus equipos y avanzar en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. También es más probable que sean aliadas de las mujeres de color. Sin embargo, la mayoría de las empresas no reconocen ni recompensan este trabajo fundamental, lo que tiene consecuencias preocupantes. Las empresas corren el riesgo de perder a los mismos líderes que necesitan en este momento, y es difícil imaginar que las organizaciones naveguen por la pandemia y construyan lugares de trabajo inclusivos si este trabajo no se prioriza realmente.
También hay una desconexión entre el creciente compromiso de las empresas con la equidad racial y la falta de mejora que vemos en las experiencias cotidianas de las mujeres de color. Las mujeres de color se enfrentan a tipos y frecuencias de microagresiones similares a las de hace dos años, y siguen siendo mucho más propensas que las mujeres blancas a recibir comportamientos irrespetuosos y de «alteración». Y aunque más empleados blancos se consideran aliados de las mujeres de color, no son más propensos que el año pasado a denunciar la discriminación, a asesorar o patrocinar a las mujeres de color, o a tomar otras medidas para defenderlas. Esto apunta a la necesidad crítica de que las empresas preparen a los empleados de todos los niveles para desafiar los prejuicios y mostrarse como aliados.
Igualdad de género
La Estrategia de Igualdad de Género de la UE cumple el compromiso de la Comisión von der Leyen de lograr una Unión de la Igualdad. La Estrategia presenta objetivos y acciones políticas para avanzar de forma significativa, de aquí a 2025, hacia una Europa con igualdad de género. La meta es una Unión en la que las mujeres y los hombres, las niñas y los niños, en toda su diversidad, sean libres de seguir el camino que hayan elegido en la vida, tengan las mismas oportunidades de prosperar y puedan participar en igualdad de condiciones en nuestra sociedad europea y dirigirla.
Los objetivos clave son poner fin a la violencia de género; cuestionar los estereotipos de género; eliminar las diferencias entre hombres y mujeres en el mercado laboral; lograr una participación igualitaria en los distintos sectores de la economía; abordar las diferencias salariales y de pensiones entre hombres y mujeres; eliminar las diferencias en materia de cuidados entre hombres y mujeres y lograr el equilibrio de género en la toma de decisiones y en la política. La Estrategia persigue un doble enfoque de integración de la perspectiva de género combinado con acciones específicas, y la interseccionalidad es un principio horizontal para su aplicación. Aunque la Estrategia se centra en acciones dentro de la UE, es coherente con la política exterior de la UE en materia de igualdad de género y capacitación de las mujeres.
